Мэрия не стала отменять результаты тендеров, которые, по мнению облгосадминистрации, нанесли городскому бюджету ущерб в 3,5 млн. грн.

Скандал

Началось все предельно серьезно. Заместитель губернатора Александр Цупро 12 февраля провел срочный брифинг, на котором озвучил сенсационные вещи.

— Сознательными и целеустремленными действиями тендерного комитета управление образования Сумского горсовета ввело в заблуждение Минэкономики и сузило круг потенциальных участников тендера. Цена этого — более 3,5 млн. грн., — заявил г-н Цупро.

По данным чиновника, участники тендера предлагали товары, которые производят на территории Сумской области по ценам, превышающим цены непосредственных товаропроизводителей. Совокупное превышение этих цен по сравнению со среднерыночными и составило 3,5 млн. грн. В качестве примера г-н Цупро привел молоко.

— Его можно было поставлять по отпускной цене производителя — 3,5 грн. У победителя тендеров цена 3,95 грн. Только на молоке завышение за год составило 112 тыс. грн. — посчитал А.Цупро.

Согласно информации, обнародованной чиновником, тендер на общую сумму около 17 млн. грн. проводился с ограниченным числом участников, на что было получено (по мнению г-на Цупро, сомнительным путем) — согласование Минэкономики. В результате к тендеру были допущены лишь три участника: коммунальное предприятие "Мелкооптовый", ООО "СКД" и ЗАО "Заречный продторг".

По данным облгосадминистрации, все три предприятия — посредники, а не производители или их представители, как предусматривает соответствующее постановление Кабмина. Согласно докладу Госинспекции по контролю за ценами, действовала следующая схема: «Заречный продторг» закупал продукты у производителей и перепродавал их ООО «СКД», которое поставляло продукцию в столовые школ и детсадов. Таким образом, по мнению властей, продукты проходили через двух посредников.

— Мы очень хорошо осознаем, что "наступили" на чей-то очень мощный бизнес, — заявил г-н Цупро, сообщивший, что в последнее время в адрес представителей администрации звучат угрозы, запугивания, попытки "договориться". А.Цупро отметил, что одна из подобных попыток со стороны одного из участников тендера была задокументирована и передана в СБУ.

Что дальше

Поначалу к открытиям облгосадминистрации в мэрии отнеслись весьма серьезно.
Городской голова Геннадий Минаев своим распоряжением отстранил начальника горуправления образования Николая Кошевого, возглавлявшего тендерный комитет, на время проведения проверки результатов тендера.

Облгосадминистрация советовала мэрии отменить результаты тендера и провести новый, уже на условиях открытости, пригласив к участию в нем как можно больше предприятий.
Однако городские власти на это не пошли. Уже на следующий день заместитель мэра Сергей Панченко заявил, что оснований для отмены результатов тендера нет и власти будут требовать от поставщиков лишь уменьшения цен. Кроме того, г-н Панченко отметил, что городские власти специально ограничили количество участников в тендере, чтобы не допустить участия фирм-однодневок. А производители, мол, не захотели участвовать в конкурсе сами. Еще г-н Панченко добавил, что комиссия по проверке результатов тендера начнет работу 16 февраля.

Чтобы проверить тендеры, ей понадобилось меньше дня. В тот же день Геннадий Минаев сообщил, что восстановит в должности Н.Кошевого, чтобы он мог подписать договор с победителем тендера, которым стало ООО «СКД».

— Это предприятие согласилось установить надбавку на продукты не больше 7%. Кроме того, «СКД» должно будет представить нам гарантийные письма, что в течение 120 дней не будет поднимать цены, — заявил г-н Минаев.

Теперь остается ждать результатов реагирования правоохранительных органов, которым облгосадминистрация передала материалы по тендерам. В управлении СБУ сообщили, что материалы от А.Цупро поступили и находятся на рассмотрении. Решение по ним еще не принято.

Комментарии

Михаил Борц, руководитель ЗАО «Заречный продторг»:

— Я думаю, что нарушений в тендерной процедуре быть не могло. Если бы они были, Цупро не говорил бы, а возбудил уголовное дело. То, что предлагают власти — закупать продукты у местных производителей, наверное, правильно, но на сегодняшний день наши производители могут обеспечить детсады лишь на 25%. К примеру, чтобы обеспечить детсады печенью, нужно вырезать весь скот в области.

И потом, чтобы что-то ломать, нужно вначале создать что-то альтернативное: базу, закупить оборудование, а это миллионы. Вопрос: зачем ломать то, что сегодня работает и настроено? У нас ни разу не было ни сбоев в поставках, ни кишечных заболеваний, наши детсады о них и не знают.

Что касается угроз в адрес Цупро, как вы говорите, то самого Цупро я ни разу не видел ни в жизни, ни по телевизору.