На прошлой неделе г-н Гусев пригласил представителей местных СМИ и предложил задавать любые вопросы.

Кадры меняются

Первый вопрос коснулся кадровых перестановок, затронувших практически все подразделения налоговой службы области. Николай Евгеньевич сообщил, что перестановки продолжаются: «У нас уже переведен на другую должность начальник Конотопской инспекции.
Мы укрепим Конотопскую инспекцию представителем областного аппарата. И Ахтырку — там Геннадий Корниенко в марте уходит на пенсию. К марту у нас будет полное обновление состава руководства налоговых инспекций».

Обновление руководящего аппарата Н.Гусев объяснил так: «Есть объективные и субъективные факторы. С некоторыми людьми мне удобнее работать, когда они на этой должности. И второе: когда человек переходит на другую работу, для него это стресс. Включаются мобилизационные резервы, и человек начинает лучше работать».

Также глава налоговой опроверг слухи о том, что он прибыл в Сумы ненадолго. «Внутри службы они (слухи. — Ред.) постоянно циркулируют.
Хочу сказать: как все будет, наверняка не знает никто. Никаких планов уезжать у меня нет».
Выяснилось, что и Н.Гусев, и два его «киевских» зама живут в съемных квартирах. Лично главу ГНА такое положение дел устраивает.

Отречение от политики

Н.Гусев заверил, что на выборах налоговая служба не будет использована как инструмент админресурса. «На данный момент работники налоговой не могут быть членами политических партий, — пояснил он. — Второе — ситуация изменилась, возможности использования административного ресурса уменьшились, потому что нет единого центра принятия решений. Раньше это была Администрация Президента. Я абсолютно четко подтверждаю: ни со стороны ГНА Украины, ни со стороны руководства области никаких политических заказов не поступало».

Косвенные методы

На просьбу прокомментировать жалобы предпринимателей на то, что налоговая служба якобы заставляет их доводить суммы налогов до определенного процента, Н.Гусев сказал: «У нас есть средние показатели по каждой отрасли промышленности. Понятно, что у предприятия оптовой торговли, где наценка на товар небольшая, рентабельность меньше, чем у предприятия машиностроения. Если в среднем предприятие розничной торговли платит 1% (а в Сумской области некоторые платят 0,1%), то у нас возникают вопросы. Для нас налоговая нагрузка — один из индикаторов внимания. Заставить платить 1% я не могу. Но, с другой стороны, естественно, что я довожу до предприятия эту информацию: смотрите, ваши коллеги при таких же оборотах платят в пять раз больше. Исключительно в этом ключе мы используем такое понятие, как налоговая нагрузка».