- Ольга Анатольевна, как вы попали в сферу туризма?

- В начале 2003 года туризм из компетенции областного управления по вопросам молодежи и спорта передали нам, главному управлению экономики. И мне, как человеку, который недавно пришел в управление, поручили заниматься новым делом.

Со словами: «Это туризм!» - мне передали коробку с несколькими папками документов. Потом оказалось, что у нас в области есть кое-что большее! Сейчас у нас уже имеются небольшие достижения, несколько совместных с турфирмами идей и проектов. В свою очередь, для меня туризм - интересная сфера деятельности.

- А у вас есть собственный опыт туризма?

- Я люблю путешествовать. Мое самое большое достижение - покорение Говерлы, самой высокой точки Украины (2061 м), находящейся в Карпатах. Это было впечатляюще! Хотя было лето, но на вершине падал снег с градом, лил дождь, молнии сверкали под ногами. После этого даже «Последний герой», которого снимают на каких-то островах, покажется пустяком! Крым знаю от Алушты до Севастополя, купалась в «ванне молодости» в Большом каньоне Крыма, где температура воды восемь градусов и зимой и летом.

Зарубежный опыт пока небольшой: я побывала в Болгарии, Турции, Египте.
Но и в нашем крае есть очень много замечательных мест, где можно прекрасно отдохнуть.

- То есть работа у вас живая, не чиновничья?..

- Да. Но в то же время я поняла, что туризм - сложный вид деятельности и связан с большой ответственностью. Хотя со стороны кажется легким, красивым и заманчивым. Чтобы завоевать клиента, предприниматель должен быть еще и психологом, понимать, что человеку надо, как себя с ним вести.
Ведь если отдых удался - все хорошо, а если есть просчеты, даже не по вине турфирмы, претензии к ней: «Почему вы мне дали билет на авиарейс, который задержали?» Я знаю, как предпринимателям иногда приходится спасать ситуацию, чтобы у человека остались приятные впечатления от отпуска.

- В Украине отношения между частным бизнесом и государственными структурами нередко носят характер конфронтации. Как сложились ваши отношения с директорами турфирм?

- На мой взгляд, благодаря деятельности нашего управления эти отношения оживились, директора поняли, что они кому-то нужны. Что их проблемы выслушают и, чем могут, помогут. Хотя на местном уровне мы мало что можем сделать. Решения в основном принимает государственная туристическая администрация в Киеве.

Я считаю, что у нас прекрасные отношения. Мы вместе отмечали День туризма в Низах, хорошо отдохнули. У нас общение выходит за рамки производственных.

- Дает ли вам работа в государственных органах достаточную свободу для самореализации?

- Ограничения есть везде, не только на государственной службе. Если человек работает в частной фирме, над ним тоже есть руководитель.
Руководителя, в свою очередь, сковывают законодательные рамки, деятельность чиновников. Я считаю, что человек должен уметь себя реализовать в тех условиях, в которых он в данный момент находится, и получать от этого удовольствие.

Кроме того, у нас очень хороший коллектив, в котором чувствуешь себя свободно. Ведь от обстановки, в которой находится человек на рабочем месте, зависит результативность его работы.

- Не возникает ли у вас желания применить свои экономические знания, открыв частный бизнес? Вы склонны к риску?

- Нет. Я не рисковый человек, а сторонник стабильности, размеренности, чтобы все было спокойно. Но иногда могу решится и на авантюру.