На Стратегічній сесії презентували результати попереднього аналізу стану Сумської МТГ, над яким, починаючи з березня року, працювали експерти з-поміж представників влади, місцевих бізнес-спільнот, роботодавців, громадянського суспільства. Вихідні дані про стан сумської громади надав департамент забезпечення ресурсних платежів.

Також було зібрано 185 пропозицій від робочої групи. Врахували експерти й проблеми та пропозиції жителів старостатів.

Під час презентації результатів комплексного аналізу однією з актуальних проблем назвали нерівномірне зонування міста, а саме – різкий розподіл на діловий центр, житлові спальні райони, де відсутні сервіси громадського обслуговування, та промислові зони з робочими місцями.

Є недоліки у досить розгалуженій системі вулично-дорожньої мережі та транспортного сполучення. Серед проблем Сум також географічна віддаленість і недостатнє зовнішнє сполучення (автомагістралі та залізниця) з іншими обласними центрами.

Необхідно громаді й практичне розв’язання питань максимальної децентралізації систем тепло- й електропостачання, тобто, перехід на роздільну генерацію.

В аспекті економіки й туризму безумовним фактором стримування для потенційних інвесторів і міжнародних бізнесів є питання безпеки, через близькість сумської громади до кордону з державою-агресоркою.

Втім, на території сумської агломерації проживає близько 300 тис населення, й це, на думку експертів, дуже гарний і потужний ресурс для розвитку місцевих бізнесів, активізації в напрямку розширення переробної промисловості.

Серед позитивних сильних сторін сумської громади визначили унікальність природних умов – ландшафт, клімат, наявність водних рекреаційних зон, що цікаво для розвитку місцевого туризму, і зайнятості населення у цьому сегменті.

Сильні сторони - це й наявність міцної сучасної мережі освітніх і медичних закладів, доступність цих послуг для населення, статус Сум як міста студентів. А це – актуальне питання розвитку науково-дослідницьких проєктів та напрямів і покращення демографічної ситуації.

Учасники Стратегічної сесії, серед яких були в. о. міського голови з виконавчої роботи Станіслав ПОЛЯКОВ, керівники структурних підрозділів, депутати міської ради, у рамках обговорення результатів попереднього аналізу стану громади торкнулись питань житлової політики, зокрема, необхідності створення бази соціального житла, облаштування безпекового середовища шляхом побудови укриттів, орієнтованості на створення умов для маломобільних груп населення, напрямків розвитку спорту, культурного сегменту життя громади, питань побудови мережі велодоріжок, розвитку паркових зон, створення місць вигулу для тварин тощо.

«Дійсно, зараз у країні війна, і ми всі зусилля й можливості громади концентруємо на тому, щоб максимально допомогти військовим, забезпечити життєдіяльність міста та підтримати цивільне населення, яке постраждало від війни. Водночас, вже сьогодні ми розуміємо, що не можемо гаяти час, а маємо дивитись вперед, і вже зараз планувати відновлення громади після завершення бойових дій, ухвалювати розумні рішення в контексті європейських прагнень України, і в контексті розвитку нашої громади. Влада має діяти, щоб люди залишались тут жити, і щоб їхнє життя було зручним і комфортним», – зазначив Станіслав Поляков.

SWOT-аналіз учасники Стратегічної сесії продовжили під час роботи в групах, де детально виписували все, що робить сумську громаду сильною, цікавою, перспективною.

Визначали можливості й потенціали, які дають громаді стійкість і поштовх до відновлення й розвитку, та окреслювали проблеми, що потребують наполегливості та спільного вирішення – з боку влади й громади.

Адже однією з сильних сторін сумської громади, яку назвали учасники розробки Концепції інтегрованого розвитку є сильне громадське середовище та взаємодія з владою.

Дедлайн завершення процесу роботи над цілісною Концепцією інтегрованого розвитку – жовтень 2024 року. Документ мають затвердити на сесії депутати міської ради.

Нагадаємо, Стратегічний для Сумської МТГ документ у співпраці з міської радою розробляють ГО «Центр дослідження суспільства» (Cedos), консорціум організацій бюро партисипативного планування «Cité», архітектурне бюро «PSEL» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження» у межах грантового конкурсу «Посилення громадської участі в процесах раннього відновлення на звільнених територіях», який адмініструється ІСАР Єднання спільно з Фондом «Партнерство за сильну Україну», що фінансується країнами-партнерами, повідомили в мерії.