Для каждого думающего человека, при детальном рассмотрении, становится понятно, как и какими силами была достигнута середина рейтинга – Сумщина за год смогла вырасти на 15 позиций (с 27 на 12 место) – Единое инвестиционное окно, первая очередь Сумского психоневрологического диспансера и диагностического центра (заложено реконструкция второй очереди), программа поддержки местного товаропроизводителя, диагностический центр в Шостке, заложена основа индустриального парка «Свема», введение в эксплуатацию агропромышленных комплексов и еще много и много полезных дел. 
И на первый взгляд видно – большая часть того, что сделано в регионе это способность договорится о заказах промышленным гигантам региона,  способность привлечь деньги государственного бюджета, заинтересовать инвесторов – договорится о потоке денег в область! А иначе говоря то, что Сумщина вышла в средину рейтинга сыграли преимущественно факторы личной позиции руководителя области, его знакомства и множество внешних процессов инициированных им в области.И это есть главным «но» в формуле 5*5. Сможет ли область получив такой старт и помощь мобилизовать все внутренние силы, получится ли у губернатора зарядить идеей быть лучшими, а значит быть лучше всех? Быть в пятерке лидеров это значит перестроится полностью, это значит, что каждый должен начать действовать – работать на своем месте и отдаваться делу полностью. 
Или мы по старой доброй традиции партизанского края разделимся на тех кому все равно – они и так не плохо живут и тех кто может только критиковать из-за угла? А последние уже начали проявляться, что видно по реакции на записи в интернет – прессе про «Формулу Юрия Чмыря».
Называйте меня как хотите, хоть «придворным писакой», хоть «блоххером», но я один из тех, кто переживает за будущее Сумщины, и в меру своих способностей буду участвовать в этом  Благородном походе. А вы?