Более чем о вековой истории, настоящем и будущем предприятия «Данкору» рассказал генеральный директор НПО Алексей Цымбал.

Исторический аспект

— Что для Вас значит НПО им. Фрунзе?

— Впервые я узнал о существовании предприятия еще в студенческие годы. Тогда, в конце 80-х, НПО им. Фрунзе внедряло хозрасчет, и это был передовой опыт, который изучали на многих экономических факультетах. У предприятия, не побоюсь этого слова, великая история. И потому руководить таким коллективом и почетно, и очень ответственно.

— С каким настроением встречаете 115-ый юбилей предприятия?

— Не хотелось бы высокопарных фраз, но не покривлю душой, если скажу: на сегодня НПО им. Фрунзе является флагманом машиностроения не только в Украине, но и в странах СНГ. Ассортимент выпускаемой продукции необычайно велик — буквально от винтика до техники, используемой в космической промышленности и оборонном комплексе. Это все благодаря людям, которые здесь работают. Именно они — конструкторы, инженеры, рабочие — делают ту работу, благодаря которой нас знают во всем мире. Поэтому вперед мы смотрим с оптимизмом.

Потенциал предприятия

— Как бы Вы охарактеризовали потенциал завода?

— Предприятие за свою 115-летнию историю прошло очень серьезный путь совершенствования, причем с технологией совершенствовалось и мастерство персонала, нарабатывались бесценный опыт и квалификация. В составе предприятия есть специальное конструкторское бюро (недаром наше объединение называется научно-производственным). В некоторых отраслях, в частности в газоперекачивающей, строительстве насосов для атомной энергетики, мы являемся отраслевым предприятием. С мнением и предложениями наших специалистов считаются представители министерств и отраслевые институты.

Мы из года в год занимаемся улучшением, доведением нашей готовой продукции до тех параметров, которые требуют сегодня рынок, время, да и наши конкуренты тоже не стоят на месте. В одних ситуациях мы догоняем их, в других — впереди, и даже западные аналоги недотягивают до нас. Год-два промедления в новых разработках и инвестиционном развитии чреваты потерями рынков, заказчиков. Поэтому мы не останавливаемся на достигнутом.

Юбилейный год

— Расскажите о своих основных заказчиках.

— Прежде всего это российский «Газпром». На его долю приходится примерно 50-60 процентов заказов. Дальше идут так называемые независимые российские нефтегазовые компании — «Роснефть», «Лукойл», «Новатэк», «Сургутнефтегаз» — мощные компании, входящие в список ста богатейших компаний мира, а некоторые даже в десятку. На их долю приходится еще 10-15%. Следующий крупный заказчик — это Иран. Мы довольно давно присутствуем на рынке этой страны, но сейчас расширение нашего присутствия зависит от политической ситуации вокруг этого государства. И конечно, уже традиционные рынки, сохранившиеся со времен Советского Союза, — государства СНГ, преимущественно Средней Азии. Это страны, в которых есть нефтехимические производства, свои нефте- и газотранспортные магистрали, где традиционно применяется наша продукция.

— А что с украинскими заказчиками?

— Пока ситуация оставляет желать лучшего. Украинские заказы составляют меньше 1 процента общего объема. Мы рассчитываем на реконструкцию украинской газотранспортной системы и на то, что нам доверят поставлять продукцию под этот проект. В этом вопросе надеемся на поддержку местной власти, ведь в конечном итоге это налоги для нашего региона, зарплата людей, работающих у нас в городе.

— Какие ключевые заказы в юбилейном году?

— Если брать этот год, то наш основной заказ, который мы вынашивали весь прошлый год и в результате получили, — это заказ на ветку газопровода «Ухта — Торжок». Туда мы поставляем по четыре газоперекачивающих агрегата на четыре станции. Мы очень надеемся, что в следующем году получим вторую очередь этой ветки. Но все зависит от того, насколько успешно мы сработаем до конца этого года.

Из знаковых событий можно выделить сдачу тех проектов, которые мы начинали еще 2,5 года назад в Туркмении. Один объект — это дожимная компрессорная станция «Хазар», позволяющая собирать и перерабатывать 2 миллиарда кубометров попутного газа в год, который раньше просто сжигался в факелах. Ее мы сдали в сентябре, я лично присутствовал при пуске. Начинали мы ее строить в непростое кризисное время, когда у заказчика были проблемы с платежами, но мы с честью вышли из этой ситуации.

— Недавно вы вышли в космос?

— Да, это был несколько экзотичный для нас заказ. Мы завершили поставку оборудования несколько лет назад, но вот только недавно наконец состоялся запуск ракеты-носителя с космодрома «Куру» в Гвиане при помощи пусковой установки, оборудование для которой делали мы. Надеюсь, и в дальнейшем окажемся в перечне тех предприятий, которые будут помогать развивать эту отрасль.

— Что делается на предприятии для модернизации производства?

— Наша внутренняя инвестиционная политика прежде всего направлена на поддержание станочного парка и другого оборудования в надлежащем состоянии. Во-вторых, конечно же, вкладываем средства в развитие наших производственных мощностей. К примеру, один из крупных инвестпроектов за последнее время — приобретение высокоэффективной портальной машины фирмы «Bystronic» для лазерной резки металла, которая позволяет многократно ускорить процесс раскроя металла, минимизировать его затраты и обеспечивать высокую точность получения заготовок.

Большое внимание мы уделяем одной из самых актуальных проблем современности — энергосбережению. Проводится постоянная модернизация нагревательных и термических печей: выполняется футеровка современными волокнистыми материалами, газовые горелки заменяются энергосберегающими. Реконструируются системы освещения и воздухоснабжения в цехах и административных зданиях предприятия. Мы планируем обогревать производственные площади при помощи инфракрасного излучения, что поможет экономить газ. Также намерены модернизировать нашу котельную, которая обогревает часть города.

Социальная ответственность

— Каков вклад предприятия в социальную инфраструктуру города?

— Опять же, исходя из истории развития, наше предприятие является градообразующим. Бурный рост предприятия и города пришелся на советские времена. Расстраивалось предприятие, а вместе с ним и город: возводились целые жилые микрорайоны, детские сады и школы, торговые комплексы, гостиницы, учреждения здравоохранения, культуры, спорта.

Сейчас мы поддерживаем в хорошем состоянии свою социальную инфраструктуру: прежде всего базы отдыха, оздоровительный комплекс, который летом работает как детский лагерь, а в остальное время как санаторий-профилакторий.

Мы считаем своей почетной обязанностью участвовать в создании и сохранении духовных и социальных ценностей местной общины, оказывая посильную помощь во многих проектах по благоустройству родного города, а также района и области. Одним из ключевых аспектов нашей общественной деятельности является благотворительность. В частности, больше 25 лет предприятие шефствует над Правдинской школой-интернатом. Кроме того, на протяжении последних пяти лет оказываем посильную помощь общественным организациям «Фелицитас» и «Спільнота», где занимаются дети-инвалиды.

Стараемся поддерживать как нынешних работников и членов их семей, так и ветеранов нашего предприятия. Коллективным договором предусмотрен целый ряд льгот и компенсаций.

Недавно мы возобновили премирование лучших работников предприятия по итогам кварталов и года, о них пишут наши газеты, снимают сюжеты телерадиокомпании, о них узнает весь город — это своеобразный стимул.

Забота о людях, их здоровье и отдыхе есть и всегда будет важным направлением социальной политики объединения, ведь здоровье работников — залог успешной работы предприятия.

Хотелось бы отметить, что у нас активно работают совет ветеранов, молодежная организация. Надеемся, что приток молодежи на предприятие будет постоянно. В этом году мы приняли около ста выпускников профильного училища — СЦПТО, в следующем планируем пополнить свои ряды выпускниками инженерных специальностей вузов.

Перспективы

— Каковы перспективы, над чем будете работать в следующем году? Может, через пару лет?

— Недавно мы подписали контракт с «Узбекэнерго» на строительство дожимной компрессорной станции для Навоийской теплоэлектростанции. Это новое для нас направление, но мы готовы развиваться и производить необходимую продукцию для энергетических проектов.

Также надеемся на дальнейшее сотрудничество с российскими компаниями. Уже сейчас в России принята норма, обязывающая нефтяников при добыче нефти не сжигать попутный газ, а утилизировать. Поэтому рядом с нефтяными скважинами будут строиться газоперерабатывающие заводы. Это районы либо Крайнего Севера, либо Сибири, отдаленные от основной инфраструктуры. Поэтому это очень интересное для нас направление. В скором времени планируем участвовать в широкомасштабных проектах.

Кроме того, уже сейчас заканчиваются пусконаладочные работы на дожимной компрессорной станции с установкой подготовки газа «Найип» в Туркменистане, которую мы там строим на условиях «под ключ». Есть основание полагать, что после ее сдачи мы продолжим дальнейшее сотрудничество с государственным концерном «Туркменгаз». В Туркменистане очень бурно развивается и нефтегазовая отрасль, поэтому мы надеемся участвовать в ее развитии. В том числе расширять те станции, которые поставили 5-7 лет назад.

Планов много. Перспективы, я уверен, у нас есть.

От себя лично поздравляю всех работников предприятия с юбилеем. Очень хочется сказать всем, в первую очередь ветеранам, которые отдали много лет этому предприятию, всем, кто сейчас стоит у станков, работает за компьютером в конструкторских, технологических службах, в цехах, слова благодарности за их труд, за их понимание, ведь именно они являются основой нашего предприятия.

Всем здоровья, счастья и успехов во всех начинаниях!