"Книжная» карьера

 — Моя работа в сфере книготорговли началась давно — еще в 1991 г., когда я поступил в Харьков учиться. В Сумах работал магазин «Кобзарь», который недавно отсоединился от «Сумыкниги» и которому нужна была помощь в снабжении товаром. Поэтому очень нужна была моя помощь, т.к. я ездил по магазинам и видел, что и где появляется в Харькове, Киеве. Эти книги приходилось покупать и привозить в Сумы. Так это и началось.

Потом я пришел сюда работать экономистом. Во время преобразования собственника магазина в ООО меня избрали его директором. Был период, когда я уходил на другую работу. А с возникновением «Буквы» появилась вакансия директора, я вернулся. Так что я никогда не уходил далеко от книготорговли.

Рыночные перемены

 — Книготорговля в Сумах за эти годы изменилась — и в плане того, какие организации работают на этом рынке, и в плане технологии продаж. Областная книжная палата, которой принадлежал магазин «Кобзарь», была ориентирована на не очень богатую читающую публику — учителей, студентов, врачей, инженерную интеллигенцию. Кроме того, был «Букинист». Мы его поддерживали, хотя он не был нам выгоден, но создавал имидж дешевого магазина.

С приходом новой организации была попытка сделать из торговли книгами бизнес. А это значит максимально широкий ассортимент, современные технологии продаж, сканеры, магнитные ворота. Под эти технологии другая торговая наценка, другая система принятия решений. Литература стала более дорогой, более качественной, в основном московская — тут вопрос системы снабжения. Соответственно и покупатель поменялся. Теперь к нам идут те, кому книжка нужна позарез, а не просто побаловаться. А также люди побогаче. Если раньше с толстыми кошельками ездили в Киев покупать книги, теперь приходят к нам.

Книжный персонал

 — Рродавец книг — это не просто продавец. Ему практически невозможно продавать продукты питания, товары промгруппы. Он привык общаться с людьми читающими и думающими. Он начинает ценить свою работу не только за то, сколько ему платят, в какой одежде ходит, каков режим работы, ему важна сфера, в которой он работает. Он любит книжку, любит покупателей, которые обращаются к нему. Поэтому, несмотря на коммерческие преобразования, мы сохранили прежние кадры.

Личное чтение

 — Мне лично очень интересен Ричард Бах, я его с удовольствием читаю. Мне интересны детские книжки, которые я читаю с ребенком. Где не только картинка, а смысл, который можно вложить в голову как систему ценностей, например Экзюпери. Есть масса «философствующей» литературы, которую хочется прочитать. Но читать приходится редко, поскольку целый день на работе. Домой приходишь, иногда перед сном возьмешь себе почитать, а рядышком бегает восьмилетний сын и просит: «Папа, почитай мне!» Так что на свою книжку времени не хватает!

Пожелание властям

 — Рассматривать книжную торговлю как бизнес не приходится — это не бизнес.
А в постсоветские времена так сложилось, что для властей все равно — торговать машинами, колбасой или книгами. Хотя, если вспомнить советские времена, книжная торговля не относилась к управлению торговли, она относилась к Комитету информационной политики, которое работало с Министерством культуры. Может быть, власти когда-нибудь захотят этим вопросом заняться?

Почему у нас дорогая книжка? Потому что дороги арендная плата, коммунальные и транспортные расходы. Городу надо думать о том, чтобы создать коммунальное предприятие книготорговли с определенным режимом инвестиционного «зеленого коридора». Тогда больше людей прочитают книжку и у них в головах отложится не боевик, а Бах или Коэльо, которые учат понимать наш сегодняшний мир.