В своем интервью руководитель, который более 30 лет успешно возглавлял сумское объединение, охарактеризовал ситуацию на предприятии, как критическую, обвинив команду наемных менеджеров из Николаева, назначенных российским олигархом Константином Григоришиным, в доведении предприятия до грани банкротства и разворовывании прибыли. 

Владимир Лукьяненко, очень жестко дал свою оценку конкретно каждому из топ-менеджеров ныне действующей в Сумском НПО команды управленцев. Но за кулисами остался один очень интересный персонаж, о котором не было сказано ни единого слова.

В середине декабря 2012 г. в ряде местных медиа-интернет-ресурсов под заголовком «Безопасностью «Фрунзе» займется российский актер» появилось сообщение о назначении на Сумском НПО заместителем генерального директора по безопасности Бадюка Сергея Николаевича, прибывшего на сумское предприятие из Москвы… Впоследствии, правда, стало известно, что Сергей Бадюк назначен не заместителем, а советником генерального директора. Но суть не в этом!

Новость вызвала определенное недоумение. Стоило ознакомиться с биографией этого человека, как сразу же возникало множество вопросов! Зачем его прислали в Сумы и какое отношение он имеет к машиностроению? Генеральный директор Сумского НПО им.Фрунзе Алексей Цымбал так прокомментировал назначение господина Бадюка: «Честно говоря, не хотел бы его комментировать, потому, что это было решение акционеров. А комментировать менеджеру решение акционеров — это может быть не очень корректно. Но в принципе он занимается вопросами общей безопасности и предприятия, и бизнеса.» 

Знакомимся. Бадюк Сергей Николаевич. Страницы официальной биографии. 

Российский спортсмен, актёр и бизнесмен украинского происхождения. Родился в 1970 году. Служил в спецназе. Окончил Высшую школу КГБ (1990—1995 г.г.). В 1988—1997 годах служил в ГРУ и ФСБ России.

Трудовая деятельность

• 1988—1990 — ГРУ ГШ МО.

• 1990—1997 — КГБ СССР — ФСБ России.

• 1997—2000 — Заместитель начальника департамента нефтехимии и нефтепереработки ОАО «Нефтяная компания Комитэк», г. Москва. Член совета директоров ОАО «Ухтинский нефтеперерабатывающий завод», г. Ухта. Председатель совета директоров ДОАО «Этан», г. Ухта.

• 2000—2001 — Советник Председателя Правления банка КБ «Андреевский».

• 2001—2002 — Директор Департамента внутреннего контроля и аудита ОАО «Оренбургнефть», г.Оренбург.

• 2002—2003 — Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Оренбурггеология», г. Оренбург.

• 2003 — Вице-президент по корпоративному развитию и управлению Исполнительный Директор ОАО «Ухтанефть».

• 2003—2004 — Генеральный директор ООО "Всеволжский мясокомбинат «Эконорд», г. Всеволожск, Ленинградская область.

• 2005—2006 — Вице-президент, Директор по развитию бизнеса АКБ «ПромСвязьКапитал» (Сибирский федеральный округ, г. Новосибирск).

• 2007—2008 — Заместитель генерального директора ОАО «Запсибгазпром».

Так же является действующим звонарём Храма Христа Спасителя в Москве.  

Любому здравомыслящему человеку было понятно, что назначение столь колоритной и неоднозначной личности с впечатляющим послужным списком не происходит просто так и должно предшествовать определенным событиям.

Каким именно, стало ясно недавно, когда обстановка внутри НПО перешла в плоскость достояния общественности. "Все мои проекты связаны с реструктуризацией компаний, с выходом из критической ситуации. Это моя специализация" – сказал в одном из интервью С.Бадюк.

Карьера спортсмена, мастера боевых искусств и актерская деятельность господина Бадюка является не более чем хобби. Именно как актер и спортсмен он известен широкой публике в России и Украине. Основной же деятельностью этого господина, приносящей ему солидные дивиденды, является участие в корпоративных конфликтах, организация рейдерских захватов со всеми вытекающими из этого последствиями: провокации, устранение конкурентов, психологическая обработка оппонентов, обман, шантаж, запугивание и т.п. Опыта и квалификации, судя из трудовой биографии С.Н.Бадюка, для проведения подобных мероприятий у него более чем достаточно.

Таким образом, вывод очевиден - господин Григоришин за очень большие деньги нанял известного кризис-менеджера для реализации своих личных планов и амбиций на Сумском НПО.

Дальнейшие события не оставляют никаких сомнений, что господин Бадюк проводит четкий план по вытеснению с предприятия одного из мажоритарных акционеров, что иначе, как рейдерским захватом не назовешь.

Рассказы людей, которым «посчастливилось» общаться с Сергеем Николаевичем в его рабочем кабинете на территории «Фрунзе», поражают. Охранник в приемной обыскивает и забирает мобильный и любые другие предметы, в кабинете второй охранник. Господин Бадюк с сигарой и стаканом виски встречает грозным видом. Хамский тон, угрозы и унижение человеческого достоинства, сумасшедший психологический прессинг - манера общения и лексикон, по словам очевидцев, граничат с бандитской. Рассказы о четырех покушениях на его жизнь. Что это? Образ нехорошего героя, которых обычно играет актер Сергей Бадюк и теперь не может из него выйти или подтверждение тех знаменитых кадров с его участием из документального фильма Александра Гентелева «Воры в законе»?

Таков он, новоиспеченный сумчанин и фрунзенец Сергей Николаевич Бадюк, известный российский актер, спецназовец, шпион,спортсмен, шоумен, бизнесмен, сихан, звонарь, советник генерального директора Сумское НПО им.М.В.Фрунзе и Бог еще знает кто!

К сожалению, проследить трудовую биографию топ-менеджера С.Н.Бадюка с 2008 года до прибытия в г.Сумы не представляется возможным. В отделе кадров НПО нет его заявления о приеме на работу, отсутствует его трудовая книжка и листок учета кадров. Впрочем, как и сама должность советника гендиректора по экономической безопасности также отсутствует в структуре ПАО «Сумское НПО им.М.В.Фрунзе».

При этом, он не подписывает никаких документов, а лишь дергает за веревки, и в случае необходимости вызывает на ковер своего «патрона», гендиректора А.Цымбала. Так кто же контролирует ситуацию на Фрунзе? Если действительно господин Бадюк, то что ожидает завод в обозримом будущем?

А перспективы, судя по всему, очень печальные! Ликвидация низкорентабельных производственных площадок «Машиностроитель», который уже сейчас почти не работает, и химоборудования, которая стояла у истоков создания Сумского предприятия как такового в 1896 году и объединения в целом, а также возможная продажа насосного производства.

В результате такой реструктуризации компании останется одно единственное производство – газоперекачивающего оборудования, ставку на которое упорно делает господин Григоришин. Но что будет, если и в последующие года, как и в текущем, предприятие не будет загружено заказами, связанными с изготовлением газоперекачивающими агрегатами? Крах!

Фролков В.М., директор по экономической безопасности ПАО «Сумское НПО им.М.В.Фрунзе», 2009 – 2012 г.г. Заместитель директора по экономической безопасности 2012 – май 2013 г.