Так, по словам нового начальника главного управления Миндоходов в Сумской области Александра Семченко, новое ведомство избавляется от балласта и саботажников.

А таковыми, как выяснилось задним числом, в налоговой милиции была треть штата, на таможне — 17%, в налоговой инспекции — 10%. Всего по области под сокращение попадает около 276 человек, из них около 50 в налоговой г.Сумы.

— Наша задача — избавиться от балласта. Это в лучшем случае, а в худшем случае это люди, которые саботировали задачи, поставленные из Киева, — заявил г-н Семченко, презентуя 17 мая созданное ведомство, объединившее функции налоговой, таможенной служб и Пенсионного фонда в части администрирования единого налога. В связи с последним, надо ожидать сокращений и в управлениях Пенсионного фонда области.

Сервис в Едином окне

А.Семченко убежден: сумские предприниматели от объединения региональных налоговых и таможенных органов только выиграют. За счет Единого окна повысится качество обслуживания, что упростит жизнь предпринимателей и бухгалтеров. Существенное сокращение налоговой милиции сведет к минимуму вмешательство правоохранителей в работу предприятий.

— Мы сможем более качественно реагировать на нарушения и не дергать законопослушных налогоплательщиков, — сказал А.Семченко. — Новые сервисные структуры будут внедрять новые технологии.

Таможня на электронном замке

К примеру, перед таможней по-ставлена задача повысить эффективность борьбы с контрабандой с помощью отслеживания движения товаров с использованием электронных замков с функцией GPS-GSM-навигации и мониторинга баз данных.

Кроме того, на отработку границ подключаются сотрудники бывшей налоговой милиции.

Что мешает

А.Семченко отметил: его первые впечатления на новом месте омрачили три нехороших наблюдения. Во-первых, треть предприятий области, декларирующих деятельность, не платит НДС.

— Если предприятие не работает на протяжении года, Министерство нас обязывает в судебном порядке аннулировать его госрегистрацию, — сказал А.Семченко.

По его данным, более тысячи предприятий области пользуются не совсем законными схемами минимизации НДС. Во-вторых, распространены незаконные схемы минимизации уплаты дохода на прибыль. В-третьих, масса предприятий платит своим сотрудникам зарплату ниже минимальной, что никак не способствует наполнению бюджета.

Новый начальник своей задачей видит слом теневыех схем минимизаций. А еще он рассчитывает на синергетический эффект.

— Объединяя службы, мы рассчитываем на синергетический эффект. Если одна лошадь может потянуть 1 тонну, то три лошади в сумме могут потянуть 5 тонн, — объяснил А.Семченко.

О личном

Завершая презентацию своего ведомства, А.Семченко удивился, что журналисты не поинтересовались его личностью. Он рассказал, что приехал в Сумы без семьи, т.к. после 10 лет супружеской жизни развелся с женой, но по выходным поддерживает тесные отношения с ребенком. На предложение записать его в перспективные женихи серьезно ответил: «Я к этому не готов. Очень большой объем работы. Прихожу на работу рано утром и ухожу поздно вечером». Еще А.Семченко рассказал, что регулярно занимается физкультурой — по вечерам несколько раз в неделю ходит бороться, а в полседьмого утра — плавать.

Жилье в Сумах оплачивает сам. Задачи получить сумскую квартиру перед собой не ставит. Защитил кандидатскую диссертацию по политологии. Защищался по-честному и, чтобы ни у кого не было в этом сомнений, при выборе места защиты остановился на Львове. По молодости был в Соцпартии, потом вышел, т.к. партия изменила его представлениям о социалистической идеологии. А он и сейчас, являясь беспартийным, придерживается мнения о социальной роли государства, считая как Партию регионов, так и БЮТ социалистами в чистом виде. Говоря о политике, он несколько раз акцентировал внимание, что это его собственная платформа, не имеющая ничего общего с его должностью.

На вопрос, неужели во всей Сумской области не нашлось достойной кандидатуры на пост начальника, ответил так же, как и все его предшественники: мол, решение принимал не он, начальству в Киеве видней.