Накануне Дня работника торговли мы выяснили, как поживает сумская торговля в последнее время и с какими проблемами ей приходится сталкиваться.

Оказалось, что, несмотря на пресловутый кризис и огромную конкуренцию между торговыми предприятиями, их число в Сумах продолжает расти.

Торговля растет...

По состоянию на 1 июля 2010 г. в Сумах насчитывалось 975 розничных торговых предприятий (а с малыми архитектурными формами — 1144). Из них 20 — супермаркеты с общей торговой площадью 7763 кв.м.

В Сумах также есть 16 потребительских рынков, где 7411 торговых мест, 326 предприятий ресторанного хозяйства, 745 предприятий бытового обслуживания населения. Согласно цифрам, приведенным в таблице, и количество предприятий, и их общая площадь из года в год увеличивается.

...специализируется и расширяется

Обратившись к замначальника управления предпринимательства, торговли, быта и защиты прав потребителей Сумского горсовета Алле Стрижовой, мы выяснили, что:

— при определении специализации магазинов субъекты предпринимательской деятельности отдают предпочтение магазинам по продаже отдельных групп непродовольственных товаров (одежда, обувь, стройматериалы, мебель, мобильные телефоны);

— активно растет сеть супермаркетов, причем за последний год в Сумах появились четыре таковых.

...но пока не везде на уровне

По мнению управления предпринимательства, торговли, быта и защиты прав потребителей Сумского горсовета, сумская торговля сталкивается с такими проблемами:

— недостаточно высокий уровень зарплаты, текучесть кадров на предприятиях торговли и ресторанного хозяйства;

— отсутствие согласования с генпланом города при размещении предприятий розничной торговли;

— низкий уровень обслуживания покупателей на рынках города;

— несанкционированная торговля на территории города вблизи рынков;

— отсутствие места, специально отведенного для торговли домашней птицей и животными;

— обеспечение качества и безопасности продовольственных товаров.

К сведению: В 2010 г. городские власти не будут отмечать лучших торговцев, как делали это несколько лет назад. В советские времена работников торговли поощряли по-разному: в пределах магазина, например, — переходящим вымпелом «Лучший продавец дня», в пределах республики — Почетной грамотой Президиума Верховного Совета УССР.

По теме: Яблоки по телефону

Не все люди с удовольствием ходят в магазины или на рынок, поэтому сегодня все большую популярность приобретают интернет-магазины. А в 1975 г., когда еще не было интернета, в Сумах на Красной площади появился магазинчик, в котором по телефону принимали заказы на свежие фрукты и овощи. У кого в квартире не было телефона, тот оформлял специальный абонемент и в определенное время получал аккуратно упакованный набор продуктов — в магазине, по месту работы или дома.

Торговля — о кризисе

Мы узнали у директоров крупных торговых предприятий, как экономический кризис повлиял на сумскую торговлю и какими они видят перспективы его преодоления.

Татьяна Авруцкая, директор ТЦ «Универмаг «Киев»»:

— Общаясь с арендаторами, я вижу, что жить им сегодня очень сложно. Наверное, это самый тяжелый год за все время их коммерческой деятельности. Это видно по тому, с каким трудом они вносят арендную плату. Они привыкли делать более высокие наценки и получать больше прибыли. Но сейчас им надо перестраивать свое сознание в том плане, чтобы больше работать на обороте. Им надо понять: необходимо вкладывать деньги в рекламу, применять маркетинговые технологии. Сейчас уже многие работают по принципу распродаж, скидок, и от этого не надо уходить, потому что перестроилось сознание покупателей, которые понимают: можно дождаться распродажи и купить тот же товар дешевле. Нужно подстраиваться под покупателя. Но кризис как таковой миновал, ситуация стабилизировалась для тех, кто сумел подстроиться под новые условия работы.

Надежда Черных, председатель правления ЗАО «ЦУМ»:

— Наша торговля переживает нелучшие времена. Кризис выражается не в уменьшении оборота, а в увеличении расходной части — коммунальные платежи, ремонт здания, зарплаты. Идя навстречу нашим арендаторам, мы снизили им арендную плату на 25%. В связи с этим наши доходы существенно уменьшились.

Перспектив того, что кризис закончится в ближайшее время, я не вижу. Об этом можно судить даже по структуре продаж в нашем супермаркете. Сейчас люди покупают социальные товары. Раньше мы уделяли большое внимание деликатесам, но вынуждены отказываться от этой группы товаров.

Татьяна Полуляхова, директор ПСОСС «Центральный рынок г.Сумы»:

— Торговля упала вместе с доходами населения. Сейчас мало покупателей ходит на рынок, «клетка» практически пустая. К тому же наблюдается сезонный спад. Очень много палаток закрыто. Я не представляю, как люди стоят сейчас на улице в такую жару. Выход для рынка — строить торговый центр, создавать лучшие условия и для покупателей, и для продавцов. Это то, о чем мы говорим с 2004 г. (с 2003 г. в Украине действует программа по развитию рынков и превращению их в торгово- сервисные центры). Мы работаем над этим вопросом. Но надо получить разрешительные документы, кредиты. Сейчас решение этого вопроса зависит не от нас. А рынок как был, так и будет. Но реализация промышленной группы товаров будет в современном торговом центре.

Галина Шевкун, директор ООО «Фирма «Одежда»:

— Сегодня надо прекратить открывать торговые предприятия, нужно делать что-то для народа: построить бассейн для детворы, спортивный зал. А магазинчик на каждом углу — это себя уже не оправдывает. Предприниматели сами себя «съедают», хоть говорят, что это конкуренция. Вот начали строить на проспекте Лушпы торговый центр — бросили его. А если б там сделали бассейн, каток для детворы... Мне в субботу-воскресенье внуков некуда повести!

А вообще, я заметила такую тенденцию: восемь лет хорошо, а потом — спад. Чуть-чуть начинает предприятие подниматься, и тут начинается кризис. Сейчас у нас года три спад, а перед этим было нормально лет восемь. Мне своих арендаторов жалко — покупателей мало, а мне надо брать с них арендную плату, потому что я должна заплатить за землю, за свет, за тепло. Впервые в жизни я осталась должна тепловикам!

Справка: Торговое «ядро»

Исторический центр Сум — почти сплошь здания торгового назначения. Особенно много сохранилось от владений «второго бакалейщика России» купца Скрипниченко. Это целый квартал, ограниченный улицами Соборной и Кооперативной и переулками Терезова и 9 Мая, это и дом со складом, задняя часть которого, напоминающая крепостную стену, хорошо видна со стороны улочки Красноармейской, это и помещение в доме на Соборной, 27, в котором разместилась муниципальная галерея.