Теперь у предприятия большие планы по поводу того, как соединить весь город сетью и дать сумчанам телевидение нового образца. Об этом в интервью «Данкору» рассказал Владимир Кобзев, недавно возглавивший «Инфосервис».

— Как Вы согласились прийти на должность в коммунальное предприятие?

— Уже давно в голове сидит мысль принять участие в наведении порядка в городских коммуникациях. Общался с мэром Геннадием Минаевым, и мы нашли консенсус, как двигаться в этом направлении.

— Что должно включать «наведение порядка»?

— «Инфосервис» будет строить городскую цифровую мультисервисную сеть. Эта сеть позволит объединить все структуры власти, коммунальные, медицинские, образовательные учреждения в единую сеть с предоставлением всеобъемлющих услуг. Будет создано информационное поле на уровне всего управленческого аппарата. В это поле будет включено все — начиная от голосового трафика и заканчивая видеоконференциями.

— Есть ли временные рамки, когда все это будет введено в действие?

— Наша первая задача — создание колл-центра, который поможет решать проблемы городской жизни, начиная от жэковского работника и заканчивая предоставлением услуг кабельного телевидения или, как мы говорим, «коллективные антенны». То есть сумчанам не нужно будет звонить во множество структур, а необходимо знать лишь один многоканальный телефонный номер, по которому можно будет решать возникающие проблемы.

— «Коллективные антенны» — это восстановление тех антенн, которые раньше стояли на подъездах?

— Нет, это гораздо более высокий уровень, который подразумевает получение со спутника цифрового телевизионного сигнала, с возможностью просмотра как HD-формата, так и 3D-формата. Наша задача — обеспечить жителям альтернативный вариант получения телекоммуникационных услуг и телевидения. Есть компании, значимые в городе, которые предоставляют подобные услуги. Но у нас приоритетной задачей будет предоставление социального пакета. Не секрет, что не все жители города имеют возможность платить по нынешним тарифам. Эту задачу мы и будем решать, чтобы обеспечить доступным (социальным) телевидением все население города.

— То есть вы будете предлагать те каналы, которые можно получать со спутника бесплатно?

— Да, плюс еще и коммерческие.

— Как это будет выглядеть технически? Антенну установят на дом или как?

— Уже есть тестовый вариант. Это волоконно-оптическое распределение сигнала, цифровая передача сигнала по оптике.

— А где сделан тестовый вариант?

— В трех точках он уже работает. В том числе на улице Кирова, пл.Независимости, ул.Ильинская. Мы должны еще лицензироваться, получить разрешения . Но в тестовом варианте оборудование мы проверили — система работает. Технология не требует ставить антенну на каждом доме. Она будет включена в мультисервисную сеть, которой мы планируем достучаться до каждого дома, чтобы предоставить возможность получения полного спектра услуг.

— Сколько будет стоить социальный пакет от «Инфосе?

рвиса»— Ориентировочная цена социального пакета — 15 грн. Стоимость коммерческого пакета будет зависеть от себестоимости оборудования, которое установят под телевидение высокой четкости.

— Вы будете проводить сети в каждый дом?

— «Инфосервис» будет заниматься не только этим вопросом. Нам нужно будет навести порядок по сетевым ресурсам частных компаний. Правильное решение вопроса — это взаимодействие с теми компаниями, которые уже имеют сетевой ресурс в Сумах. Строить большую структуру с нуля экономически нецелесообразно для бюджета.

— А владельцы сетей согласятся сотрудничать?

— Как сказать. Думаю, самые крупные операторы, присутствующие в городе («Укртелеком» и «Череда»), будут участвовать. Потому что это не только финансовый компонент, но и имиджевая политика компании.

— А есть еще «Воля», бывший «Телесвіт», другие кабельные операторы. У них ведь тоже сетей прилично.

— Ну, понимаете, в чем вопрос... Когда я говорил об «Укртелекоме» и «Череде», я имел в виду сетевой ресурс работы с ними, а не тот набор услуг, которые предоставляет та или иная компания. То есть главное — сетевой ресурс, это транспорт, который будет использоваться для городского хозяйства. Что касается компаний, которые будут предоставлять услуги, то думаю, что в любом случае это будет тендерная политика.

— А сколько понадобится времени для получения лицензий и разрешений на установку антенн?

— Месячный срок. К весне уже будет работать. Вопрос не в лицензии, а в стратегии того или иного направления деятельности, как определится вопрос с коммутацией тех или иных услуг.

— А кто это будет решать? Вы?

— Естественно. Проведем совещания с теми операторами, которые предоставляют услуги. В первую очередь осмотрим все сети, которые есть в городе. Потому что есть много нареканий, которые необходимо устранить.

— В Сумах уже не раз предпринимались попытки регулирования кабельного хозяйства, но все они закончились неудачей. Будут ли новые попытки?

— Я считаю, что мечом ничего нельзя делать в городе. Каждый оператор строил сеть по своему усмотрению. У всех операторов есть неправильные позиции. Здесь необходимо найти консенсус на предмет того, чтобы всех проживающих в доме устраивала форма присутствия того или иного оператора.

— А как на них можно повлиять?

— Думаю, что этот вопрос возникнет не только по линии «Инфосервиса», но и по линии управления ЖКХ. Городские власти хотят навести порядок. Сейчас беспорядок, потому что нет хозяина в доме. Если будет хозяин, то все операторы будут стараться найти с ним взаимопонимание по вопросу прокладки кабельных линий связи и предоставления услуг.

— Есть количественные показатели по телевидению — сколько домов планируется охватить до конца года?

— Соль этого вопроса в том, что без реформирования ЖКХ эта задача не определена. Чтобы строить сеть, необходимо иметь хозяина в доме. Чтобы определиться с масштабами и сроками, нужно иметь порядок в ЖКХ. То есть, чтобы оператору работать в доме, нужно иметь прямой контакт с жильцами.

— Но ведь хозяев в многоквартирных домах нет уже много лет и, может быть, еще много лет не будет!

— Мы надеемся, что нынешняя власть, задекларировавшая необходимость наведения порядка в этом вопросе, выполнит свои обещания. До апреля мы должны определиться со всеми операторами, как будем работать. С кем город будет дружить, обсудив качество, цены и доступ сети.

— Сейчас «Инфосервис» — это только Вы или есть уже какой-то штат, офис?

— Офис готовится, штат буду набирать я, после чего он должен утверждаться. До 1 апреля все будет сформировано, определены задачи и сроки.