Об этом зашла речь сегодня, 31 июля, на аппаратном совещании в мэрии.

- Виктор Мефодьевич, уже опубликован проект решения по реорганизации департамента инфраструктуры? – обратился мэр к своему советнику г-ну Волонтырцу.

- Да, опубликован, - подтвердил тот.

- Я думаю, не нужно на этом останавливаться. Если делаем реорганизацию, то нужно и некоторые другие, может, департамента ресурсных платежей. Посмотрите внимательно. В рамках все-таки и того сокращения, которое планируется, и в рамках эффективности выполнения обязанностей работниками. Поэтому давайте ваши предложения. Мы полгода работали над этим. Мои советники изучали работу департамента, это полна централизация по всем направлениям – на руководителя отдела, управления, департамента. Это неправильно. Неправильное распределение обязанностей. И потом эта централизация почему-то выходила на меня. Я должен был быть и собой и своим профильным замом, то есть решать почти единолично некоторые вопросы. Это неправильно. Нужно больше полномочий давать руководителям нижних структур, больше полномочий, обязанностей и ответственности от каждого работника, и тогда будет работать эффективно вся система. Это касается и качества выполненных работ по объектам. Если руководитель подписывает акт выполненных работ, он должен нести ответственность. Если мы выявляем там недостатки, значит, вы нарушаете инструкция, положения, свои обязанности. Поэтому мы поможем в этой работе. Я думаю, согласятся и все депутаты городского совета и члены исполкома. Наверное, это нужно было раньше сделать. Пускай поздно, чем никогда…

Согласно проекта решения горсовета, опубликованного 28 июля, департамент инфраструктуры планируют в составе:

- управления развития жилищно-коммунального хозяйства:

  - отдел развития коммунального хозяйства;

  - отдел развития жилищного фонда;

  - сектор публичных закупок;

- управления эксплуатации и благоустройства:

  - отдел предоставления жилищно-коммунальных услуг;

  - отдел планирования и управления коммунальным хозяйством;

- управления координации и коммуникаций:

  - отдел по внедрению новых форм управления жилищным хозяйством;

  - отдел по работе с обращениями граждан и документооборота;

- отдел бухгалтерского учета и отчетности;

- отдел юридического и кадрового обеспечения;

- сектор контроля и технического надзора.